Nove generacije, nova pravila: Šta motiviše zaposlene u Srbiji, Hrvatskoj i Sloveniji

Tako su zaposlenima do 27 godina starosti prioritet na postu fleksibilnost rada i plata, a dok su ne&scaron;to starijima bitni karijerni razvoj i mogućnost napredovanja, onima koji imaju 44 do 59 godina važni su stabilno i podsticajno radno okruženje, finansijska sigurnost i pozitivni međuljudski odnosi.To su rezultati velikog regionalnog istraživanja sprovedenog nad uzorkom od 2.000 zaposlenih iz Srbije, Hrvatske i Slovenije, u kojem su ispitanici otkrili &scaron;ta ih motivi&scaron;e, a &scaron;ta frustrira.&quot;Generaciji &#39;Z&#39;, zaposlenima do 27 godina, u sve tri zemlje prioritet su fleksibilnost rada i plata, a kao najveći izazov vide nesigurnost zaposlenja i fleksibilnog rada. S druge strane, generacija do 43 godine, popularno zvani &#39;milenijalci&#39; stavljaju snažan fokus na karijerni razvoj i mogućnost napredovanja kao ključne pokretače zadovoljstva na poslu&ldquo;, kaže prof. dr Danijela Lalić koja je sprovela istraživački deo &bdquo;Iskustvo zaposlenih&ldquo; za Srbiju.Primetno je, dodaje, da su razlike izraženije po generacijama, nego po zemljama, ali, kako kaže, i standardi utiču na prioritete.Zanimljiv je podatak da su gotovo sve generacije u svim zemljama na pitanje &scaron;ta misle da bi najvi&scaron;e doprinelo mentalnom zdravlju u radnom okruženju, odgovorile - podr&scaron;ka psihoterapeuta.&quot;Iznenađeni odgovorima pitali smo pojedine kompanije koje su osigurale podr&scaron;ku psihoterapeuta za zaposlene o rezultatu. Kažu da su zaposleni doslovno procvetali. To se odrazilo i na njihovu motivaciju, kao i na profit kompanije&ldquo;, navela je Martina Sokač Saraga, koja je sprovela deo istraživanja za Hrvatsku i Sloveniju.Istraživanje je pokazalo da su, ono &scaron;to je mladim generacijama sloboda, starijima to sigurnost i pozitivni odnosi u radnom okruženju.Takođe, primetno je da za generaciju &bdquo;X&ldquo;, koja ima između 44 i 59 godina, postoji jasna težnja ka stabilnom i podsticajnom radnom okruženju, finansijskoj sigurnosti, te pozitivnim međuljudskim odnosima i osećaju zajedni&scaron;tva na radnom mestu.Mentalno zdravlje i podr&scaron;ka, kao i priznanje nadređenih, univerzalni su motivatori, dok se izazovi razlikuju od stresnih rokova do prevelike radne opterećenosti.Kori&scaron;tenje sopstvenih potencijala, važnost kolegijalnosti i prilike za učenje ključni su aspekti radnog okruženja za &quot;bejbi bumere&quot;, generacije starije od 59 godina, u sve tri zemlje, pokazalo je istraživanje.Ta generacija vrednuje autonomiju u radu, dobre međuljudske odnose i priznanje za svoj rad. Izazovi s kojima se suočavaju uključuju komunikacijske prepreke, radno opterećenje i u nekim slučajevima finansijske brige.Ispitanici u svim zemljama smatraju da daju veliki doprinos na poslu, &scaron;to ocenjuju ocenom četiri. Takođe, smatraju da imaju visoku svest o tome sa kojim se sve izazovima nose poslodavci, a ponajvi&scaron;e su, kako u samoproceni tvrde, toga najsvesniji ispitanici u Srbiji &ndash; 77,5 odsto.Na jedino otvoreno pitanje - &quot;Da sam ja svoj &scaron;ef, &scaron;ta bih drugačije&quot; - najvi&scaron;e procenata odgovora iz svih zemalja osvrnuo se na bolju komunikaciju sa svojim zaposlenima.

Nove generacije, nova pravila: Šta motiviše zaposlene u Srbiji, Hrvatskoj i Sloveniji

1 Komentari