Ovako će Beograd postati "vrtni grad"

U dokumentu koji je izradio Šumarski fakultet Univerziteta u Beogradu, a koji sumira mere potrebne da Beograd postane "vrtni grad", procenjuje se da će ukupni troškovi sprovođenja Strategije u datom periodu biti oko 3.300.000.000 dinara, odnosno približno 28,2 miliona evra, delom iz budžeta Grada a delom iz donacija.

U planu su i javno-privatna partnerstva, kao i kreiranje fonda za realizaciju zelene infrastrukture koji delimično može da se obezbeđuje od sredstava od kompenzacije za uklanjanje i ugrožavanje elementa zelene infrastrukture.

Strategija planira povećanje nadležnosti Sekretarijata za zaštitu životne sredine grada Beograda, ali i formiranje novog javnog preduzeća pod potencijalnim nazivom "Šume Beograda", čija bi se osnovna delatnost bila gazdovanje gradskim, prigradskim i vangradskim šumama na teritoriji Grada.

Predviđena je i izmena i dopuna Zakona o zaštiti životne sredine kao krovnog zakona za zelenu infrastrukturu.

"Izmene prevashodno treba da obuhvate član 20 Zakona, gde treba da se definiše pojam i status zelene infrastrukture kao opšteg dobra, te da je razvoj i očuvanje elemenata zelene infrastrukture delatnost od opšteg interesa", stoji u dokumentu.

Jedna od mera u okviru Strategije takođe je izrada digitalne baze podataka zelene infrastrukture grada Beograda, kao i digitalnog kataloga optimalnih lokacija za pošumljavanje.

U planu je i izrada tehničkih standarda za projektovanje specifičnih elemenata zelene infrastrukture kao što su različiti tipovi krovnih vrtova i vertikalnog zelenila, kao i priručnik standarda koji se odnosi na tehničke detalje, uz potonju integraciju ovih inovativnih rešenja zelene infrastrukture
u površine javnih objekata, objekata za stanovanje i javnih prostora (urbani džepovim zelene tačke, kišni vrtovi i slično).

Sve ovo, dodaje, se zahtevaće i povećanje broja stručnog osoblja za poslove u vezi sa očuvanjem (inspekcijska služba) i razvojem zelene infrastrukture (službe i preduzeća zadužene za izgradnju, podizanje i održavanje), kao i obuke zaposlenih i modernizaciju opreme.

Planiran je i novi poslovno-organizacioni model za komisionu i berzansku prodaju ukupno raspoloživog sadnog materijala koji odgovara uslovima grada Beograda.

Model bi podrazumevao koncepciju digitalne platforme koja objedinjuje sve relevantne informacije o ponudi i potražnji sadnica.

Strategija predviđa i da se nadležni pozabave problemom regulative koja tretira problematiku upravljanja otpadom od građenja i rušenja kao i definisanje modaliteta za čuvanje postojećih resursa zemljišta (humusnog sloja) i formiranje novih resursa (proizvodnja organskih supstrata od različitih izvora biljnog otpada).

Planirano je i formiranje "biobaze" koja bi obezbeđivala potrebe ovih resursa na nivou grada Beograda.

Pored ovoga, Strategija predviđa i proširenje obima proizvodnje postojećih rasadnika i asortimana drveća i žbunja.

Najzad, u Strategiji je planirano i unapređenje znanja svih zainteresovanih za planiranje i izgradnju zelene infrastrukture, podizanje svesti stanovništva i njihovo uključivanje u procene uticaja na životnu sredinu i urbanističke planove, kao i medijska promocija zelene infrastrukture.

Nacrt Strategije je na javnom uvidu do 25. novembra.